9 Pelajaran Sukses dari Simon Sinek

Perusahaan-perusahaan Fortune 500, pemerintah Amerika Serikat, Perserikatan Bangsa-bangsa, dan beberapa personel militer mengikuti prinsip-prinsip yang tidak konvensional tentang kebijaksanaan dan kepemimpinan dari Simon Sinek. Sinek membuat penemuan di tahun 2005 yang sangat mengubah pandangan berpikirnya tentang bagaimana cara dunia bekerja dan cara ia beroperasi. Penemuan ini adalah tentang mengungkap suatu pola bagaimana cara semua pemimpin besar berfikir, bertindak dan berkomunikasi yang merupakan kebalikan dari cara orang lain.

Seminar Sinek's di TEDx pertama kali dengan judul "How greate leader inspire action" adalah video ke 3 paling banyak ditonton di TED.com. Pada tahun 2011, Sinek merilis bukunya "Start with why". Bukunya berbicara tentang bagaimana pemimpin besar menginspirasi semua orang untuk melakukan sesuatu.

Berikut adalah 10 hal yang perlu dipelajari dari Simon Sinek, penulis buku best seller, pembicara terkenal untuk pengusaha.

1. DIMULAI DENGAN MENGAPA

Simon Sinek menunjukkan bahwa semua orang dalam suatu organisasi tahu "APA" yang mereka lakukan. Beberapa tahu "BAGAIMANA" mereka melakukannya. Namun, sangat sedikit tahu "MENGAPA" mereka melakukan apa yang mereka lakukan. Dia menunjukkan bahwa alasan tidak bisa digunakan untuk membuat keuntungan. Ialah hasil, dan akan selalu hasil yang berpengaruh, menyediakan sesuatu yang bernilai.
Dengan bertanya "Mengapa" berarti bertanya, Apakah tujuan Anda? Apakah penyebabnya? Apakah yang Anda yakini? Mengapa organisasi Anda muncul? Mengapa Anda bangun dari tempat tidur di pagi hari dan mengapa orang harus peduli?

2. JELAS, DISIPLIN DAN KONSISTEN

"Orang-orang tidak membeli"apa"yang Anda lakukan tetapi mereka membeli karena "Mengapa" Anda melakukannya"
Jika Anda tidak tahu MENGAPA Anda melakukan APA yang Anda lakukan, bagaimana dengan orang lain? Memiliki kejelasan adalah apa memungkinkan pemimpin-pemimpin besar untuk mengartikulasikan "MENGAPA" tentang organisasi mereka. Itu ada di luar produk dan layanannya. Pertama untuk karyawan mereka, dan kemudian untuk pelanggan mereka.
Untuk dapat memimpin Anda membutuhkan orang-orang yang mau untuk mengikuti. Hal ini membutuhkan sesuatu yang lebih besar daripada diri sendiri. Untuk menginspirasi orang lain untuk mengikuti, mulailah dengan memiliki kejelasan tentang mengapa anda melakukannya.

3. ISILAH AMBISI ANDA DENGAN DUKUNGAN DARI ORANG LAIN

Simon mengingatkan kita bahwa saat kita jatuh namun ada orang lain yang bersedia untuk menangkap kita maka akan meningkatkan keberanian kita untuk mengambil lebih banyak resiko dan tidak takut untuk membuat kesalahan.
Semua pemimpin harus memiliki keberanian, tetapi "keberanian tidak hanya karena berasal dari diri sendiri namun juga karena adanya dukungan dari orang lain," Simon. Keberanian melahirkan inspirasi. Sebagai pemimpin jika Anda bertindak dengan keberanian maka pada akhirnya hal ini akan menginspirasi orang-orang dalam organisasi Anda bertindak berani.

4. KOMUNIKASI TIDAK MENGENAI BERBICARA TETAPI TENTANG MENDENGARKAN

Hampir semua perusahaan memiliki logo, tetapi hanya beberapa yang dapat mengubah logo mereka menjadi simbol-simbol yang bermakna. Sebagian besar perusahaan tidak tau bagaimana cara berkomunikasi tenta apa yang mereka percaya.
Tanpa kejelasan dari "MENGAPA", maka sebuah logo tidak akan lebih dari itu.

5. PEMIMPIN MEMERLUKAN PENGIKUT

Menjadi pemimpin itu artinya anda memerlukan orang-orang untuk mengikuti Anda. Suatu kepercayaan perlu ditunjukkan sebelum orang akan memutuskan untuk mengikuti Anda. Kepercayaan tidak muncul ketika pelanggan membuat keputusan untuk membeli sesuatu dari anda. Kepercayaan bukan suatu list daftar. Memenuhi tanggung jawab Anda tidak menunjukkan kepercayaan.
Kepercayaan adalah sesuatu yang mulai muncul ketika kita merasa bahwa orang lain atau organisasi didorong oleh hal lain selain keuntungan sendiri. Anda harus mendapatkan kepercayaan dengan berkomunikasi dan mendemonstrasikan bahwa Anda berbagi nilai-nilai yang sama dan keyakinan.

6. MELAYANI ORANG LAIN

Menjadi seorang pemimpin besar adalah sama seperti menjadi orang tua. Yaitu sama seperti saat kita memberikan anak-anak kita kesempatan untuk membangun kepercayaan diri, pendidikan dan semua disiplin ilmu jika perlu, sehingga mereka dapat mencapai hal-hal yang lebih tinggi dari yang bisa kita bayangkan.
Kepemimpinan bukanlah suatu peringkat. Orang-orang yang memiliki otoritas, itu tidak membuat mereka menjadi seorang pemimpin. Ada orang yang tidak memiliki otoritas tetapi mereka adalah pemimpin.

7. PEMIMPIN BESAR ADALAH SESEORANG YANG PANDAI MELIHAT SESUATU YANG ORANG LAIN TIDAK LIHAT

Dalam bukunya sinek mengutip Henry Ford yang menemukan sistem industri modern tentang bagaimana meningkatkan produksi. Dia memperbaiki industri otomotif dan membuat orang percaya bahwa mobil merupakan suatu item yang orang perlukan. Jika Ford bertanya saat itu maka orang akan berkata bahwa mereka memerlukan kuda yang cepat, karena orang belum memiliki pengalaman dengan mobil.

8. MENYEDIAKAN TEMPAT KERJA YANG NYAMAN

Merupakan tugas pemimpin untuk menyediakan tempat kerja yang nyaman. Budaya tempat kerja yang nyaman tidak muncul begitu saja, ia dibuat. Banyak orang membicarakan tentang pentingnya budaya namun tidak terlihat adanya orang yang fokus untuk melakukannya. Relationship adalah kekuatan dari pengalaman manusia dan secara tidak sadar kita ingin peduli dengan sesama dan mau memperbaiki dan meningkatkannya. Pemimpin besar membuat lingkungan dimana orang merasa aman untuk mengekspresikan ketakutannya, kepeduliannya dan kelemahannya.

9. DEFENISIKAN KEPEMIMPINANMU DENGAN KEBIJAKAN

Title yang bagus, ruangan yang bagus mungkin menunjukkan otoritas, tetapi tidak memberikan garansi bahwa anda adalah pemimpin. Tidak ada seminar atau sertifikasi yang mengumumkan bahwa anda adalah pemimpin. Promosi tidak serta merta membuat anda menjadi pemimpin. Kepemimpinan memerlukan skill yang artinya memerlukan latihan dan keberanian. "Jika anda memiliki keberanian anda bisa memimpin saya dan saya akan mengikuti anda."

Berikut beberapa artikel yang mungkin dapat membantu referensi anda:

• 10 karakteristik pengusaha sukses dunia
• 9 sifat yang ditunjukan oleh pemimpin hebat
• 8 tips untuk mengubah ide cemerlang menjadi startup sukses

Jika anda merasa artikel ini bermanfaat untuk rekan anda silahkan share artikel berikut di situs sosial media faforit anda.

Read More

9 Sifat yang Ditunjukan oleh Pemimpin Otentik

Bukankah akan luar biasa untuk menjalani kehidupan yang benar-benar otentik? Memiliki rasa hormat dari keluarga dan rekan kerja, disukai, dapat dipercaya, membuat tempat kerja dan rumah menjadi tempat yang lebih baik. Dapat bersikap otentik merupakan hal yang luar biasa, meskipun sulit namun hal ini mungkin terjadi.

"Waktu Anda terbatas, jadi jangan sia-siakan kehidupan anda berada dalam kehidupan orang lain. Jangan terperangkap dengan dogma, yaitu hidup dengan hasil pemikiran orang lain. Jangan biarkan suara dari pendapat orang lain menenggelamkan suara batin Anda sendiri. Dan yang paling penting, memiliki keberanian untuk mengikuti hati dan intuisi. Mereka entah bagaimana sudah tahu, Anda benar-benar ingin menjadi apa. Segala sesuatu yang lain adalah urusan kedua."-Steve Jobs

Memfokuskan diri untuk jauh lebih mendapatkan banyak uang, mendapatkan lebih banyak otoritas dan ego, merupakan kebalikan dan hanya mengubah fokus Anda untuk menemukan siapa diri Anda dan apa yang Anda percaya. Jadilah diri anda yang mengejar impian tanpa pamrih, dengan cara yang benar-benar otentik.

Berikut adalah beberapa cara pemimpin menunjukkan keaslian mereka yang dapat membantu Anda dalam perjalanan Anda untuk menjadi benar-benar otentik.

1. MEREKA TAU SIAPA MEREKA

Pemimpin otentik berpikir jauh lebih dalam dari kisah hidup mereka, apa yang mereka telah lalui, atau isu-isu yang mereka miliki. Mereka  melingkupi siapa diri mereka, nilai-nilai etika, bersama dengan kelemahan mereka dan menggunakan kekuatan mereka untuk keuntungannya tanpa khawatir tentang apa bagaimana orang lain akan berpikir.

2. MEREKA MEMILIKI KECERDASAN EMOSIONAL YANG TINGGI

Penelitian menunjukkan bahwa 90 persen dari top performer memiliki kecerdasan emosional yang tinggi. Pemimpin otentik adalah bagian dari kelompok ini. Mereka mengerti bahwa tindakan mereka dapat mempengaruhi perasaan orang lain, mereka mengelola sendiri berbagai perasaan sehingga mereka dapat tetap membangun dan tidak merusak, mereka belajar dan bekerja dari kegagalan, mereka dapat benar-benar menunjukkan kepada orang lain bahwa mereka peduli, dan mereka terus menjalani kehidupan secara sosial.

3. MEREKA TAU BAGAIMANA MENGELOLA KETAKUTAN

Pemimpin yang benar-benar otentik telah belajar untuk mengelola ketakutan mereka dengan cara pertama mengakui ketakutan mereka dan penyebabnya, dan kemudian berbicara dengan ketakutan mereka secara terbuka dan jujur. Mereka memiliki keberanian untuk bertindak secara etis dan transparan karena mereka terus mendorongnya melalui rasa takut mereka untuk mencapai tujuan mereka.

4. MEREKA MEMIMPIKAN MASA DEPAN YANG CERAH

Pemimpin otentik mencari dan memimpikan semua hal yang memungkinkan untuk didapat. Mereka adalah benar-benar pebisnis dan terus mencoba untuk menemukan cara untuk menghasilkan, mengelola, dan menjadi sesuatu.

5. MEREKA MENGEKPRESIKAN DIRI SECARA JUJUR

Pemimpin otentik tidak takut untuk mengatakan sesuatu yang ia suka, menunjukkan siapa ia sebenarnya kepada orang lain. Mereka berbicara dari hati mereka dengan semangat, memiliki sudut pandang, berkomitmen, terbuka dan bersedia untuk mengartikulasikan ide-ide mereka tanpa ada agenda tersembunyi.

6. MEREKA TIDAK BERUSAHA UNTUK KESEMPURNAAN

Pemimpin yang benar-benar otentik berjuang untuk keunggulan dan bukan kesempurnaan. Mereka cenderung untuk melakukan sesuatu diatas sekedar panggilan tugas. Mereka memiliki pemahaman dari perbedaan antara untuk keunggulan dan tujuan yang tidak masuk akal untuk mencari kesempurnaan.

7. MEREKA MENCINTAI DAN MENERIMA SIAPA MEREKA

Pemimpin yang otentik menerima dan mencintai diri sendiri. Penelitian juga menunjukkan bahwa para pemimpin ini cenderung untuk menjaga tubuh dan fikiran mereka lebih baik.

8. MEREKA SELALU BERTANYA UNTUK OPINI KEDUA

Pemimpin otentik meminta masukan agar mereka memiliki kejelasan di semua potensi dan hasil dari keputusan tertentu. Mereka mengakui dan ini adalah transparansi yang terbaik-bahwa mereka mungkin memiliki beberapa prasangka atau kecenderungan untuk melihat hal-hal dengan cara tertentu dan, karena itu, mencari masukan dari orang lain dengan berbagai pandangan sehingga mereka bisa datang dengan keputusan terbaik.

9. MEREKA MENINGGALKAN SESUATU TENTANG MEREKA

Terakhir, dan paling penting, pemimpin ini meninggalkan warisan inspirasi, inovasi, dan rasa cinta dan hormat kepada generasi berikutnya.

Artikel referensi untuk anda:

• 10 karakteristik pengusaha sukses dunia
• 8 kualitas yang perlu dimiliki untuk menjadi pemimpin besar
• 8 tips untuk mengubah ide cemerlang menjadi startup sukses

Jika anda merasa artikel ini bermanfaat untuk rekan anda silahkan share artikel berikut di situs sosial media faforit anda.

Read More

8 Kualitas yang Perlu dimiliki untuk Menjadi Pemimpin Hebat

Kepemimpinan adalah salah satu istilah yang dapat Anda dengar sepanjang waktu dan memiliki berbagai definisi. Ciri-ciri yang membuat seorang pemimpin yang baik dapat bervariasi tergantung pada lingkungan organisasi, tim, manajer dan pekerjaan.

1. KEPERCAYAAN

Jika Anda saja tidak percaya pada diri sendiri, maka orang juga tidak akan ada yang melakukannya. Ada pemimpin yang khawatir bahwa jika mereka menunjukkan terlalu banyak kepercayaan diri maka orang lain akan berpikir bahwa ia sombong. Kenyataannya adalah orang ingin tahu apa yang Anda tahu dengan pasti dan apa yang tidak.

2. OPTIMISME

Para pemimpin terbaik adalah sumber energi positif. Mereka berkomunikasi dengan mudah. Mereka secara intrinsik bermanfaat dan benar-benar peduli untuk kesejahteraan orang lain. Mereka selalu tampak memiliki solusi, dan selalu tahu apa yang harus dikatakan untuk menginspirasi dan meyakinkan. Mereka menghindari kritik personal dan berpikir pesimis serta mencari cara untuk mendapatkan konsensus dan membuat orang untuk bekerja sama secara efisien dan efektif sebagai sebuah tim.

3. KEJUJURAN

Pemimpin hebat memperlakukan orang lain dengan yang cara sama dengan apa yang mereka ingin diperlakukan. Mereka sangat etis dan percaya bahwa kejujuran, usaha, dan kehandalan merupakan bentuk dasar dari kesuksesan. Mereka mewujudkan nilai-nilai ini secara terang-terangan, karyawan tidak perlu meragukan integritas mereka walaupun selama satu menit. Mereka berbagi informasi secara terbuka.

4. MENDELEGASIKAN TUGAS

Memperbaiki visi merupakan hal yang penting untuk menciptakan sebuah bisnis yang terorganisir dan efisien, tetapi jika Anda tidak belajar untuk mempercayai tim Anda dengan visi tersebut, Anda mungkin tidak pernah maju ke tahap berikutnya. Yang penting untuk diingat bahwa percaya dengan tim Anda dengan ide Anda adalah tanda kekuatan, bukan kelemahan. Mendelegasikan tugas ke bagian tertentu di organisasi yang sesuai adalah salah satu keterampilan yang paling penting bagi Anda untuk dapat mengembangkan bisnis Anda.

5. INSPIRASI

Seseorang yang dapat berkomunikasi dengan baik, ringkas dan dapat memotivasi orang dan selalu memberikan yang terbaik sepanjang waktu. Mereka menantang orang-orang mereka dengan harapan dan capaian berstandar tinggi dan kemudian memberi mereka dukungan, peralatan, pelatihan, dan jalan untuk mengejar tujuan-tujuan tersebut untuk dapat menjadi karyawan terbaik yang mereka dapat lakukan.

6. KOMUNIKASI

Mengetahui apa yang Anda inginkan lakukan mungkin tampak jelas di kepala Anda, tetapi jika Anda mencoba untuk menjelaskan kepada orang lain mungkin akan sulit. Jika anda belum berpengalaman dengan ini, maka Anda perlu fokus untuk mengasah keterampilan dan komunikasi Anda. Mampu menjelaskan secara jelas dan ringkas, menggambarkan apa yang Anda ingin untuk dilakukan, merupakan hal yang sangat penting. Jika Anda tidak bisa menghubungankan visi Anda ke tim Anda, Anda tidak akan dapat membuat semua orang bekerja ke arah dan tujuan yang sama.

7. KOMITMEN

Jika Anda berharap tim Anda untuk bekerja keras dan menghasilkan konten yang berkualitas, Anda perlu memberikan mereka contoh. Tidak ada motivasi yang lebih besar dari pada melihat bos mereka turun sendiri dan bekerja bersama orang lain, menunjukkan bahwa kerja keras dilakukan oleh semua tingkat. Dengan membuktikan komitmen Anda untuk merek dan peran Anda, Anda tidak hanya akan mendapatkan rasa hormat dari tim Anda, tetapi juga akan menanamkan energi pekerja keras yang sama antara staf Anda. Hal ini penting untuk dapat menunjukkan komitmen Anda yaitu tidak hanya soal pekerjaan, tetapi juga soal janji-janji Anda. Anda ingin membuat reputasi bukan hanya dalam hal bekerja keras, tetapi juga dikenal sebagai seorang pemimpin yang adil. Sekali Anda telah mendapatkan rasa hormat dari tim Anda, mereka akan cenderung memberikan kualitas pekerjaan sebaik mungkin.

8. AKUNTABILITAS

Para pemimpin bertanggung jawab akan kinerja setiap orang, termasuk mereka sendiri. Mereka menindaklanjuti semua masalah yang ada, check-in pada karyawan, dan memantau efektivitas prosedur dan kebijakan perusahaan. Ketika hal-hal berjalan baik, mereka memuji. Ketika masalah muncul, mereka mengidentifikasi dengan cepat, mencari solusi dan mengembalikannya kejalur yang benar.

Artikel referensi untuk anda:

• 10 kebiasaan pengusaha sukses yang perlu diikuti
• 8 kualitas yang perlu dimiliki untuk menjadi pemimpin besar
• 10 kebiasaan pengusaha sukses di dunia

Jika anda merasa artikel ini bermanfaat untuk rekan anda silahkan share artikel berikut di situs sosial media faforit anda.

Read More

10 Pelajaran Kepemimpinan dari Pengusaha Sukses

Ada perbedaan besar antara seorang pekerja dan seorang pemimpin. Menjadi pekerja merupakan hal yang relatif sederhana. Dilain pihak menjadi pemimpin adalah sebuah tantangan bagi Anda. Ketika Anda mengembangkan bisnis, tim anda akan melihat Anda sebagai seorang pemimpin.

Berikut adalah 10 pelajaran kepemimpinan yang dapat anda pelajari,

1. PERCAYA DENGAN BISNIS ANDA

"Berikan sepenuhnya apa yang anda punya ke bisnis anda. Komitmen penuh untuk bisnis dan visi pribadi Anda akan menunjukkan semua perbedaan yang ada antara keberhasilan dan kegagalan," Sir Richard Branson. "Jika Anda saja tidak bangga dengan apa yang Anda sedang lakukan, maka mengapa orang lain harus melakukannya?"
"Dan jangan terkelabui dengan hanya mengejar keuntungan dan pertumbuhan saja. Jika Anda tetap fokus untuk melakukan sesuatu yang anda bagus disitu, besar kemungkinan bahwa hal-hal yang lainnya akan mengikuti."

2. MEMPERIORITASKAN 

Semua pengusaha harus tahu, bahwa Anda hidup dan mati karena kemampuan Anda untuk memprioritaskan sesuatu." saran Jessica Jackley, co-founder Kiva dan kemudian menjadi pendiri dan CEO dari ProFounder. "Anda harus fokus pada hal-hal terpenting, kerjakan hal ini di siang dan malam, untuk yang lain serahkan ke orang lain atau tunda."

3. HARAPAN UNTUK KARYAWAN DAN PELATIHAN

Dalam bukunya "Zingerman's Guide to Good Leading, Part 4: A Lapsed Anarchist's Approach to the Power of Beliefs in Business," Ari Weinzweig, CEO dan salah seorang pendiri dari Zingerman's gourmet food company, menulis bahwa, "harapan yang jelas dan alat latihan adalah hal yang dibutuhkan  untuk mendapatkan masa depan yang lebih baik."
Ari menambahkan, latihan kecil-kecilan akan membangun kepercayaan. Orang akan memiliki harapan ketika mereka mengetahui apa yang akan ia peroleh dan mereka memiliki sarana untuk mendapatkannya."
"Belajar adalah persyaratan minimum untuk sukses di bidang Anda," tulis Brian Tracy. "Informasi dan pengetahuan tentang segala sesuatu selalu meningkat setiap hari. Ini berarti bahwa pengetahuan Anda juga harus meningkat setiap saatnya."

4. TERUS MENERUS BERKEMBANG

Bill Gates pernah berkata, "kami selalu menduga terlalu tinggi perubahan yang akan terjadi dalam dua tahun ke depan dan meremehkan perubahan yang akan terjadi pada sepuluh tahun berikutnya. Jangan biarkan diri Anda terlena untuk tidak melakukan sesuatu."

5. BERKOMUNIKASI SECARA EFEKTIF

Warren Buffett pernah berkata, "Anda harus mampu berkomunikasi dan hal itu merupakan hal sangat penting. Pelajarilah. Jika Anda tidak dapat berkomunikasi dan berbicara dengan orang lain maka anda menyia-nyiakan ide dan potensi anda."

6. MENDORONG KARYAWAN UNTUK MENDAPTKAN WAKTU TIDUR YANG CUKUP

"Tidur memainkan peran penting dalam pengambilan keputusan, kecerdasan emosional, fungsi kognitif, dan kreativitas-yang semuanya sangat relevan untuk kesehatan secara keseluruhan dan kemampuan kami untuk menjadi efektif dan produktif," Arianna Huffington kepada Forbes.
"Hari ini, banyak dari kita masuk ke dalam perangkap untuk mengorbankan tidur dengan alasan produktivitas. Tetapi, ironisnya, kami kehilangan tidur, meskipun jam tambahan kami meningkat dalam bekerja, produktivitas per tahun per pekerja menurun lebih dari sekitar 11 hari yang setara dengan hilangnya $2.280. Ini menyebabkan total biaya tahunan karena kurang tidur untuk ekonomi AS lebih sekitar $63 milyar yang dalam bentuk absenteeism dan presenteeism (ketika karyawan hadir di tempat kerja secara fisik tetapi tidak benar-benar fokus secara mental)."

7. MENINGKATKAN KEPERCAYAAN DIRI MEREKA DAN MERAYAKAN KEBERHASILANNYA

Pendiri Wal-Mart Sam Walton. "Jika orang merasa percaya diri mereka dapat mencapai sesuatu yang menakjubkan."
Jangan takut untuk merayakan prestasi Anda. Rayakan juga untuk orang lain, rekomendasi dari Nina Vaca Pinnacle Group.

8. TRANSPARAN

"Saya mempelajari bahwa terdapat hal yang bagus pada transparansi," Jeff Weiner, CEO LinkedIn. Ketika karyawan merasa penasaran akan sesuatu dan akses informasinya dihalangi, maka mereka akan marah dan mulai mencari tau. "Saat itulah seorang Eksekutif akan mengatakan, Yah, jelas kita tidak dapat mempercayai karyawan kita dengan informasi ini. Jadi, kita harus bekerja keras dan memberikan informasi lebih sedikit."
Sebaliknya, perlakukan karyawan "seperti orang dewasa" dengan benar-benar transparan.

9. BERHENTI BERBICARA DAN MULAI MENDENGARKAN DENGAN PERCAKAPAN MELALUI TATAP MUKA SECARA LANGSUNG

"Para pemimpin yang suka mendengarkan mampu menciptakan hubungan kepercayaan yang transparan dan menumbuhkan kesetiaan,"  Glenn Llopis, pendiri Glenn Llopis Group.
Llopis menambahkan, "mendengarkan lebih dari bersikap tenang dan memberi seseorang perhatian penuh. Anda perlu untuk dapat mengerti bahasa tubuh, ekspresi wajah, suasana hati, dan kecenderungan perilaku umum. Mendengarkan harus menjadi pekerjaan penuh ketika Anda mempertimbangkan ketidakpastian tertanam di tempat kerja dan perubahan terus-menerus terjadi."

10. BERTANGGUNG JAWAB

Bertanggung jawab menurut Michael Hyatt artinya Anda menerima hasil yang didapat baik itu bagus ataupun buruk. Anda tidak menyalahkan orang lain. Selalu ada hal yang seharusnya anda lakukan namun tidak dilakukan yang mungkin akan merubah hasilnya. Sampai anda bertanggung jawab terhadapnya maka anda adalah tersangkanya. Menjadi tersangka bertolak belakang dengan pemimpin.

Artikel referensi untuk anda:

• 10 kebiasaan pengusaha sukses yang perlu diikuti
• cara mengembangkan skill kepemimpinan
• 10 kebiasaan pengusaha sukses di dunia

Jika anda merasa artikel ini bermanfaat untuk rekan anda silahkan share artikel berikut di situs sosial media faforit anda.

TAUKAH KAMU?
Mengapa Orang Kaya Semakin Kaya Orang Miskin Semakin Miskin | Pelajari Cara Menjadi Kaya!

Read More

10 Cara Mengembangkan Skill Kepemimpinan

Ada banyak yang percaya bahwa para pemimpin hebat itu tidak ditakdirkan sejak lahir dan orang percaya bahwa siapa pun dapat mengembangkan keterampilan kepemimpinan. Pada kenyataannya, tidak ada kata terlambat dan Anda tidak pernah terlalu tua untuk mulai memperbaiki dan mengembangkan keterampilan kepemimpinan Anda. Kepemimpinan membutuhkan latihan dan bahkan mereka yang memiliki talenta tetap harus terus-menerus meningkatkan kemampuan mereka, sehingga sangatlah berguna jika kita selalu berusaha untuk menjadi lebih baik.

Berikut adalah 10 cara untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan Anda:

1) SARAN DAN MASUKAN

Sangat penting untuk mengetahui apa yang orang lain fikirkan tentang Anda dan gaya kepemimpinan Anda. Ini berlaku tidak hanya termasuk orang yang Anda pimpin, tetapi mungkin juga atasan Anda dan teman-teman Anda. Sadarilah bahwa staf dan karyawan anda kadang-kadang mungkin enggan untuk memberikan kritik yang jujur jadi sangatlah penting bagi Anda untuk menciptakan suasana yang nyaman untuk dapat komunikasi terbuka. Anda juga harus tetap berpikiran terbuka daripada bersikap defensif tentang apa yang akan mereka katakan. Ingat, saran dan masukan yang baik adalah salah satu penyebab yang paling berpengaruh untuk suatu perubahan dan perbaikan.

2) BERBAGI KEPEMIMPINAN

Pemimpin-pemimpin besar mendelegasikan dan melibatkan anggota timnya sehingga ada rasa kepemilikan yang dimiliki seluruh anggota kelompok dan ini pada akhirnya menyebabkan produktivitas meningkat. Kenalilah tim Anda dan distribusikan tugas berdasarkan kemampuan dan kekuatan masing-masing individu.

3) MENDENGARKAN

Berlatih menjadi pendengar yang baik. Ini berarti Anda benar-benar merasa tertarik, menunjukkan sikap empati dan berpikiran terbuka serta mendengarkan pendapat orang sebelum menilai. Pemimpin besar adalah pendengar yang baik tanpa terkecuali. Ketika orang-orang tidak bahagia dalam sebuah tim, mereka biasanya akan mencoba untuk menyuarakan keprihatinan mereka.

4) KONSTRUKTIF

Berhati-hatilah untuk tidak terlalu kritis terhadap anggota tim. Tentu saja, sangat penting bagi seorang pemimpin untuk bersikap tegas dan menghadapi anggota tim yang tidak memenuhi tanggung jawab mereka tetapi berlatih berkomentar negatif dengan cara yang lebih positif dan tanpa emosional. Keterampilan komunikasi yang baik adalah salah satu sifat-sifat pemimpin besar.

5) MEMPERCAYAI TIM

Jangan berpikir anggota tim Anda sebagai hal-hal yang harus dikontrol atau diarahkan sepanjang waktu. Percayailah tim Anda dan percaya terhadap kemampuan mereka. Jika Anda tidak bisa mempercayai mereka untuk melakukan pekerjaan dengan baik, maka bisa jadi Anda memilih orang yang salah untuk masuk dalam tim Anda atau mereka tidak terlatih dengan baik. Jadi berilah mereka kesempatan untuk mengambil tindakan dan membuat keputusan sendiri tanpa terus-menerus memeriksa pekerjaan mereka setiap saat.

6) MEMBIARKAN TIM BERKREATIF

Salah satu perbedaan utama antara manajer dan pemimpin adalah ia selalu berusaha untuk memberitahu bagaimana "memperbaiki" masalah yang kemudian memberikan mereka kesempatan untuk menemukan solusinya sendiri, sehingga memungkin mereka menciptakan hal yang baru, menciptakan alternatif  yang berpotensi lebih baik.

7) INTEGRITAS 

Banyak pemimpin berperilaku dengan cara tertentu hanya untuk terlihat baik untuk atasan mereka dan ini terlihat jelas oleh seluruh anggota tim mereka dan mengakibatkan timbulnya ketidakpercayaan, kebencian dan kurangnya rasa penghormatan. Integritas adalah salah satu kualitas yang paling penting dimiliki pemimpin karena kepercayaan dan rasa hormat hanya dapat dibangun diatas itu. Ini berarti integritas untuk membuat keputusan bagi kebaikan kelompok secara keseluruhan, dan bukan hanya keuntungan Anda pribadi.

8) MEMBUAT DAN BERKONTRIBUSI UTUK LINGKUNGAN YANG MENYENANGKAN

Orang akan lebih produktif  dan bekerja lebih baik ketika mereka menikmati pekerjaanya. Jadi jangan takut untuk bersikap humoris ke tempat kerja. Ini akan membangun semangat tim dan juga memungkinkan seluruh tim untuk merasa bahwa Anda "salah satu dari mereka" dan bukannya sebagai "bos".

9) JELAS

Jangan pernah membuat anggota tim Anda mempertanyakan keputusan Anda. Pengikut Anda akan menghormati Anda secara lebih dan loya jika Anda meluangkan waktu untuk menjelaskan alasan Anda kepada mereka.

10) MENGESAMPINGKAN POSISI JABATAN

Jangan biarkan posisi dalam jajaran menjadi penghambat antara Anda dan tim Anda. Biarkan mereka mengenal Anda secara nyata sehingga karyawan, pengikut atau anggota tim Anda merasa mereka seperti memiliki mitra yang memiliki tujuan yang sama.

Artikel referensi untuk anda:

• 10 penghalang untuk menjadi pemimpin besar
• 9 pelajaran sukses dari simon sinek
• apa itu arti kepemimpinan dan bagaimana pemimpin yang baik

Jika anda merasa artikel ini bermanfaat untuk rekan anda silahkan share artikel berikut di situs sosial media faforit anda.

Read More

5 Penghalang Untuk Menjadi Pemimpin Besar

Hambatan atau penghalang untuk menjadi pemimpin hebat dapat terjadi karena orang lain atau karena diri sendiri. Penghalang yang dihadapi dapat berupa banyak hal. Suatu penghalang yang kita miliki harus segera kita cari solusinya supaya kita dapat menyampaikan informasi pengetahuan dengan baik serta mengutarakan gagasan. Banyak pemimpin bagus mengalami masalah  karena mereka gagal untuk mengenali hambatan yang ia ciptakan karena kurang perhatiannya terhadap hal yang mendetail. Namun, dengan sedikit kesadaran diri hambatan dapat dengan mudah dihilangkan dan fokus kita dapat dikembalikan.

KESOMBONGAN

Meskipun keyakinan merupakan hal yang penting, jika terlalu berlebihan justru merupakan kesombongan. Jika Anda adalah seorang pemimpin Anda akan diminta untuk menggunakan rasa percaya diri Anda untuk mempengaruhi orang lain dan untuk mengutarakan ide-ide. Informasi ini harus disampaikan dalam bentuk inspirasi yang mendorong dan memotivasi orang lain. Keyakinan memiliki kecenderungan untuk meningkat jika tidak dikelola dengan baik, dan ketika hal ini terjadi kesombongan mengambil alih dan mulai menyebabkan masalah.

Kesombongan akan menyebabkan seorang pemimpin tidak lagi menghormati timnya, dan dapat berdampak secara individual dalam bentuk hal yang negatif. Oleh karena itu, penting bagi kita untuk dapat memahami dan belajar bagaimana menyeimbangkan kepercayaan diri dengan skill kepemimpinan lainnya. Hal ini dilakukan jika pemimpin tersebut ingin menjadi yang terbaik yang dapat ia lakukan.

TIDAK DAPAT DIPERCAYA

Tanpa kepercayaan sangat sulit bagi seorang pemimpin untuk mencari dan mendapatkan orang yang dapat melakukan hal-hal yang ia perintahkan. Seorang pemimpin harus menyampaikan pengetahuan, informasi dan ide-ide dengan cara yang menunjukkan kejujuran dan integritas. Jika orang lain tidak percaya terhadap pemimpinnya maka mereka akan menjadi resisten terhadap apa pun yang pemimpin mereka tunjukkan.

Untuk dapat memotivasi dan mengilhami orang lain, seorang pemimpin harus dapat dipercaya. Hal ini mudah dicapai jika ia dapat bersikap jujur di setiap saat.

TIDAK TERORGANISASI

Tim akan melihat dan menjadikan pemimpin mereka sebagai contoh bagaimana melakukan sesuatu hal. Jika seorang pemimpin terus-menerus bekerja secara panik dan hanya sedikit yang dilakukan, atau gagal untuk mengkonversi niat menjadi tindakan, menciptakan keadaan yang tidak teratur seperti ini dapat menghambat kemajuan. Cara kerja tidak teratur akan menyebabkan stres dan frustrasi dan berdampak pada semua anggota tim.

Seorang pemimpin harus mampu mengatur jadwal mereka sehingga mendorong orang lain untuk mengikutinya sebagai contoh. Dengan melakukannya secara terorganisasi akan menunjukkan keterampilan dan kemampuan manajemen seorang pemimpin.

BERPIKIR NEGATIF

Seorang pemimpin yang berpikiran negatif dengan mentalitas yang buruk tidak akan membangkitkan keyakinan bagi orang-orang di dekatnya. Menjadi positif mengenai pekerjaan, informasi atau ide-ide yang diberikan oleh seorang pemimpin sangat penting karena hal ini akan berdampak pada motivasi dan inspirasi bagi yang dipimpinnya.

Seorang yang berpikiran positif dapat memimpin sebuah tim untuk melakukan apa yang harus dilakukan dan sikap percaya dirinya akan mendorong komunikasi dan kemajuan yang baik. Seorang pemimpin yang berpikiran negatif di sisi lain akan sulit mempengaruhi tim untuk memotivasi untuk bergerak maju.

KERAS KEPALA

Meskipun pemimpin umumnya yang akan memutuskan diakhir keputusan, menjadi terlalu keras kepala dalam membuat keputusan tidak menningkatkan hubungan kerja yang baik dengan orang lain. Seorang pemimpin harus mampu menciptakan keseimbangan antara mendengarkan dan menyampaikan informasi, dan juga harus dapat menyeimbangkan perspektif diri sendiri dan orang lain. Seorang pemimpin yang percaya bahwa mereka tahu yang terbaik dan menolak untuk mendengarkan pandangan orang lain akan sulit untuk mendapatkan dukungan dari orang lain.

Jadi bagaimana menurut anda, sudahkan anda mengatasi penghalang-penghalang diatas atau anda memiliki pendapat yang berbeda. Silahkan tinggalkan komentar dan pastikan anda mengingat 5 hal diatas dan menghindarinya mulai sekarang. Selamat berusaha dan menjadi pemimpin besar.

Artikel referensi untuk anda:

• 9 sifat yang ditunjukan oleh pemimpin hebat
• 9 pelajaran sukses dari simon sinek
• apa itu arti kepemimpinan dan bagaimana pemimpin yang baik

Jika anda merasa artikel ini bermanfaat untuk rekan anda silahkan share artikel berikut di situs sosial media faforit anda.

Read More

Apa Itu Arti Kepemimpinan dan Bagaimana Karakteristik Pemimpin yang Baik

Ada banyak definisi atau pengertian kepemimpinan. Collins English dictionary mendefinisikan kepemimpinan sebagai "pimpinan partai atau grup." Namun pengertian kepemimpinan yang sebenarnya jauh lebih dari itu. Pemimpin bisa jadi CEO sebuah organisasi atau pun karyawan yang memimpin tim nya. Seorang pemimpin tidaklah hanya yang diakui secara resmi dengan memiliki otoritas dan kekuasaan, namun dapat juga yang memimpin diri sendiri.

Pemimpin sangat dibutuhkan disetiap jenjang organisasi. Pemimpin tidak harus orang yang menyandang huruf "C" (chief) di awal nama posisi pekerjaanya. Arti pemimpin lebih luas dari hanya orang yang berada di posisi management, semua orang yang memiliki pengikut disebut pemimpin.

Lantas apa pengertian kepemimpinan? Salah satu definisi keren nya yaitu sebagai berikut:

"Kepemimpinan adalah suatu seni memimpin orang lain untuk menciptakan hasil yang tidak akan terjadi tanpanya."

Hal ini tidak hanya dilihat dari hasilnya saja yang membuat suatu kepemimpinan itu baik. Para pemimpin yang baik harus mampu menciptakan hasil yang hebat dengan tetap melibatkan bantuan orang lain. Mereka dapat membuat perusahaan-perusahaan gagal menjadi masuk ke dalam Fortune 500, mereka dapat mengubah budaya dari perusahaan. Kepemimpinan yang baik adalah kunci penting keberhasilan suatu perusahaan ataupun organisasi.

KARAKTERISTIK SEORANG PEMIMPIN YANG BAIK

Apa yang membuat seorang pemimpin yang baik? Berikut adalah beberapa karakteristik yang paling penting untuk mereka:

Kesadaran diri

Anda memiliki pengetahuan yang mendalam tentang emosi anda pribadi. Anda tahu kekuatan dan kelemahan-kelemahan Anda. Anda tahu ketika Anda bekerja secara menyenangkan dan Anda tahu kapan Anda bekerja berlebihan. Anda tahu sendiri kemampuan Anda dan keterbatasan Anda, yang memungkinkan Anda untuk dapat mendorong diri Anda ke potensi maksimal yang dapat Anda lakukan.

Kontrol diri sendiri

Anda dapat mengarahkan diri sendiri secara efektif. Anda tahu bagaimana cara membuat sesuatu pekerjaan menjadi selesai, bagaimana cara untuk mengatur tugas dan bagaimana untuk menghindari penundaan. Anda tahu bagaimana cara menciptakan semangat yang tinggi dan tau cara menenangkan diri sendiri ketika sedang marah. Anda dapat membuat keputusan secara cepat bila diperlukan, tetapi juga bisa memperlambat untuk mempertimbangkan semua pilihan yang ada.

Visi

Anda bekerja untuk mencapai suatu tujuan yang lebih besar dari diri sendiri. Ini bisa menjadi sesuatu yang kecil, seperti keberhasilan tim, atau visi yang besar seperti perdamaian dunia. Bekerja karena visi lebih menginspirasi daripada bekerja hanya untuk keuntungan pribadi.

Kemampuan untuk memotivasi

Para pemimpin tidak hanya memimpin dengan cara memberitahu orang apa yang harus orang lakukan. Namun sebaliknya, pemimpin harus dapat menyebabkan orang dengan sendirinya mau untuk membantunya. Pada intinya adalah bagaimana cara anda untuk dapat membantu mereka, sehingga ketika mereka merasa anda ingin membantu mereka maka mereka akan membantu anda.

Kesadaran sosial

Mengerti sistem sosial dan pengaruh utama dalam sistem sosial adalah bagian penting yang lain dari kepemimpinan. Siapa di organisasi yang memiliki pengaruh paling baik secara resmi maupun tak resmi. Siapa dan apa yang dapat menggerakkan hati suatu kelompok.

Sifat diatas merupakan beberapa karakteristik yang paling penting dari para pemimpin yang baik.

BAGAIMANA DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN

Pemimpin menggunakan pengaruh mereka untuk memastikan bagi tim, organisasi atau komunitas yang dipimpinnya mencapai tujuan yang ingin dicapai. Pengaruh mereka dapat berupa karisma, pemberdayaan, delegasi, atau berpikir strategis.

Pemimpin karismatik

Pemimpin karismatik cenderung stereotip dari seorang pemimpin yang banyak kita bayangkan. Mereka memiliki kepribadian yang energik dan penuh gairah yang membuat orang lain berusaha untuk menyenangkan mereka atau dekat dengan mereka. Mereka bagus untuk dapat membuat tim melakukan tindakan. Pemimpin ini lebih inovatif dan lebih memperdulikan hasil dari kepribadian tim. Cara untuk masalah dan membuat prosesnya menjadi lebih baik adalah sesuatu yang mendorong mereka. Saat kepribadian mereka tidak dapat digunakan sebagai magnet, mereka akan mengembangkan ide-ide yang membawa organisasi ke sesuatu baru dan menarik.

Pemimpin demokrasi

Pemimpin yang demokrasi hebat dalam membuat setiap anggota timnya merasa berharga. Mereka mempertimbangkan masukan setiap orang dan memastikan bahwa semua orang tahu bahwa mereka memiliki kepemilikan terhadap organisasi. Para pemimpin ini membuat tenaga kerja yang terikat bersama lebih dari umumnya, mengembangkan tenaga kerja yang berdedikasi yang didorong lebih dari hanya masalah keuntungan finansial.

Pemimpin bergaya komandan

Pemimpin dengan gaya komandan melempar jauh karisma dan demokrasi. Kepribadian kuat ini adalah sumber daya vital dalam masa krisis organisasi. Karena pandangan mereka sungguh-sungguh, Mereka menuntut tingkat kepatuhan ketat terhadap peraturan dan standar dari tim yang mereka buat sendiri.

Pemimpin laissez Faire

Pemimpin laissez-faire mengambil pendekatan lepas tangan. Hal ini memungkinkan para pengikut mereka untuk menetapkan aturan sendiri dan membuat keputusan tanpa banyak petunjuk atau arahan. Ada pro dan kontra untuk gaya ini, tim yang sudah lama terbentuk yang tidak memerlukan banyak intervensi, atau tim baru yang perlu membentuk cara mereka sendiri tetap dapat sukses dengan gaya kepemimpinan seperti ini.

Hal yang paling penting untuk memahami tentang gaya kepemimpinan yang berbeda ini adalah bahwa setiap satu dari mereka memiliki saat yang efektif di waktu dan tempat yang berbeda. Untuk menjadi seorang pemimpin besar, anda harus mampu memiliki sifat setidaknya sedikit dari setiap jenisnya.

BONUS : Kecerdasan emosional dan kepemimpinan

Kebanyakan sifat-sifat ini terkait langsung kedalam kecerdasan emosional (EQ). Pemimpin dengan EQ tinggi secara intrinsik lebih sadar diri. Mereka memahami proses mental mereka dan tahu bagaimana untuk mengarahkan diri sendiri. Mereka lebih banyak tersentuh dengan apa yang mereka sukai. Mereka secara alami lebih memperdulikan orang lain dan menerima banyak kasih sayang sebagai imbalan nya. Mereka lebih bersosial.

Kepemimpinan lebih tentang "soft skill" dari pada keterampilan "hard skill". Seorang pemimpin yang memahami inti suatu masalah. Namun juga pemimpin yang bisa membuat orang lain melakukan tugasnya dengan sebaik baiknya yang akhirnya menghasilkan suatu organisasi yang hebat.

Apa yang membuat pemimpin itu hebat menurut anda? silahkan tinggalkan komentar. Mari sharing dengan orang lain.

Berikut merupakan beberapa artikel yang dapat dijadikan tambahan referensi anda:

• 9 sifat yang ditunjukan oleh pemimpin hebat
• 9 pelajaran sukses dari simon sinek
• 8 tips untuk mengubah ide cemerlang menjadi startup sukses

Jika anda merasa artikel ini bermanfaat untuk rekan anda silahkan share artikel berikut di situs sosial media faforit anda.

Read More